小微企業(yè)是主營收入每年在500萬以下的企業(yè)，一般是小型企業(yè)、微型企業(yè)、家族企業(yè)和個體工商戶的統(tǒng)稱。大部分小微企業(yè)死在資金鏈斷裂上。(網(wǎng)絡(luò)截圖)

    編者按：小微企業(yè)數(shù)量占新疆企業(yè)總數(shù)的99.6%，承擔(dān)了72.3%的就業(yè)，稅收占地方公共預(yù)算收入的70%，但是融資困難、原材料價格上漲、生產(chǎn)要素瓶頸、勞動力成本上升等重重難題，卻讓小微企業(yè)“倍感寒冷”。

    如何破解小微企業(yè)目前面臨的困境，是關(guān)乎國民經(jīng)濟(jì)和社會穩(wěn)定的一場考試。答好小微企業(yè)發(fā)展這張考卷，考驗著我們的制度設(shè)計、扶持政策、政府能力。著力突破小微企業(yè)困局，營造小微企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的市場環(huán)境、政策環(huán)境、法治環(huán)境、社會環(huán)境，已是箭在弦上。今起，本報推出小微企業(yè)生態(tài)樣本調(diào)查系列報道，聚焦新疆小微企業(yè)發(fā)展。

    劉梅在布料批發(fā)行業(yè)摸爬滾打了16年，每到6月旺季時，她總是如坐針氈，這個季節(jié)是備貨高峰期，應(yīng)收賬款要很長時間才能到位，缺錢問題又?jǐn)[到桌面上。

    劉梅曾不止一次嘗試向銀行貸款，但都沒有成功。劉梅的遭遇并非個例。而這類小微企業(yè)占到新疆企業(yè)總數(shù)九成以上，工業(yè)增加值占新疆生產(chǎn)總值的30%。作為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，這些小微企業(yè)的生存狀態(tài)直接關(guān)系到新疆經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

    處于轉(zhuǎn)型期的小微企業(yè)，就像一個個年輕而又平凡的姑娘，有活力、有想法，但也沒有缺少嫁妝，要想有一個美滿姻緣，還需多方助力。

    近年來，中央和地方密集推出扶持措施，幫“小微”擺脫成長的煩惱。尤其是中央新疆工作座談會以來，自治區(qū)出臺多項政策扶持新疆小微企業(yè)，尤其關(guān)注小微企業(yè)的融資難問題。

    5月底，自治區(qū)人民政府出臺了《自治區(qū)關(guān)于進(jìn)一步支持小型微型企業(yè)健康發(fā)展的實施意見》(以下簡稱《實施意見》)，35條條款中有6條專門“求解”小微企業(yè)融資問題。

    業(yè)內(nèi)專家看來，這只是一個推手，如何破解小微企業(yè)融資方程式，還需暢通多元融資渠道。兩周來，本報記者深入多家小微企業(yè)，試圖揭開他們的生存現(xiàn)狀和困境。

    七成小微企業(yè)活不過十年

    今年54歲的劉梅，1997年就涉足布料行業(yè)，2002年成立了注冊資金為50萬的這家小企業(yè)，在大西門布料市場租有90平米的門面、大灣有100平米的倉庫。

    企業(yè)人數(shù)最多時有7人，現(xiàn)在，就剩下她、丈夫和兒子。起初兒子不愿接手企業(yè)，她想著再干兩三年退休，但后來兒子在她軟磨硬泡下，辭職干起布料批發(fā)。

    劉梅的兒子看到周邊一些小微企業(yè)因各種原因相繼退市，心中一直有顧慮�？珊髞砜粗�退休的母親和59歲的父親在奔波著，這個計算機(jī)專業(yè)的本科畢業(yè)生辭職經(jīng)營起這家小企業(yè)。

    事實上，大企業(yè)與中小企業(yè)有功能的不同，大企業(yè)增加GDP和稅收顯著，可以強(qiáng)國和強(qiáng)財政；而以民營經(jīng)濟(jì)為主體的小企業(yè)最大作用是增加就業(yè)，是充分吸收勞動力的主力軍，是富民，但小微企業(yè)生存時間較短。據(jù)國家統(tǒng)計局烏魯木齊調(diào)查隊統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，烏魯木齊有68%的小微企業(yè)存活不足十年。另據(jù)統(tǒng)計，我國小微企業(yè)平均壽命僅為2.9年。

    郭君公司的發(fā)展經(jīng)歷也印證了小微企業(yè)生存時間短。2009年，大學(xué)畢業(yè)兩年的郭君和朋友一起開起了廣告公司，主要接手超市廣告。2010年，公司發(fā)展良好，搬進(jìn)了寫字樓，還招聘了兩名大學(xué)生。但2012年卻因為朋友撤資，資金鏈斷裂，郭君不得不將公司轉(zhuǎn)讓。郭君坦言，資金是小微企業(yè)發(fā)展的命脈。

    南勇也于2012年解散了開了三年的飼料廠，反觀自己夭折的企業(yè)，他嘆息道，要做好企業(yè)，一定要有客源和資金支撐。

    資金問題已成為戴在小微企業(yè)頭上的“緊箍咒”。劉梅企業(yè)發(fā)展良好，客戶遍及南北疆，一年流動資金在兩三百萬，但她依然缺錢。

    每年春秋兩季，劉梅都要去內(nèi)地進(jìn)貨，一趟需要百十萬現(xiàn)金，僅棉綢一項，所有花色備齊就要40多萬。

    去內(nèi)地進(jìn)貨需現(xiàn)款，但她的經(jīng)銷商卻是賣完貨才給她錢。劉梅笑言，這是新疆特色，如果先付款后拿貨，就沒人找她進(jìn)貨了。

    旺季借錢成了她的必修課。