■肇 南

　　對(duì)自己的錢(qián)包下狠手，讓錢(qián)包癟30%，沒(méi)有點(diǎn)精神恐怕是不行的。

　　近日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任黃淑和在中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作會(huì)議上講話時(shí)透露，為落實(shí)保增長(zhǎng)責(zé)任，中船集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人帶頭降薪30%。央企負(fù)責(zé)人開(kāi)源節(jié)流、降本增效帶頭降薪，這開(kāi)了個(gè)好頭。

　　這個(gè)“好頭”并非做做樣子，蜻蜓點(diǎn)水于表面工作。一是降薪30%，這個(gè)比例不��；二是降薪也非一刀切，是帶有明顯倒層級(jí)的，“領(lǐng)導(dǎo)降薪幅度大于中層干部，干部降薪幅度大于一般員工”，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，敢于拿自己開(kāi)刀，這似乎也是“違背”一般判斷的。這個(gè)“好頭”絕不是“看上去很美”。

　　去年10月份，曾經(jīng)的上市公司“高富帥”中興通訊公告，三季報(bào)預(yù)虧高達(dá)17.5億元，大出市場(chǎng)意外，中興通訊對(duì)投資者表示歉意并決定管理層集體降薪50%，直至公司全面恢復(fù)盈利，可見(jiàn)公司管理層破釜沉舟之決心。

　　在中興通訊公告大幅降薪的當(dāng)日，筆者曾撰文“虧損央企高管為什么不集體降薪”，呼吁那些業(yè)績(jī)不見(jiàn)起色，甚至一塌糊涂的央企，作為共和國(guó)的長(zhǎng)子應(yīng)率先擔(dān)當(dāng)集體降薪。因之，對(duì)于央企中船集團(tuán)的集體降薪，筆者有些喜出望外。

　　不懷疑，一些企業(yè)，甚至央企，似乎是習(xí)慣于見(jiàn)到虧損責(zé)任，拍拍屁股溜之大吉的，推之于環(huán)境、政策、大勢(shì)不可違之類(lèi)的也不在少數(shù)，既然如此，怎好意思拿自己的高工資開(kāi)刀，睜一只眼閉一只眼，混混說(shuō)不定就過(guò)去了。也說(shuō)不定，挪挪窩，去另一個(gè)地方高就去了，出路不少，更沒(méi)有必要對(duì)自己下手狠一點(diǎn)了。漲薪潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲；降薪鮮有為之者，或雷聲大雨點(diǎn)小，這種“怪現(xiàn)象”更為常見(jiàn)。

　　與這些“怪現(xiàn)象”相比，中船集團(tuán)的降薪就更顯難能可貴，同時(shí)也不難想象中船集團(tuán)“與眾不同”背后的壓力，給之以掌聲是必要的，也許由之蔚然而成一種敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任感和使命感，一種更合理到位的“責(zé)和利”的制約機(jī)制，中船集團(tuán)的降薪產(chǎn)生的推動(dòng)力就不再圄于企業(yè)本身。

　　中船集團(tuán)的降薪體現(xiàn)出來(lái)的精神是多面而厚重的。但在中船集團(tuán)集體降薪之后，并不是掌聲一片。閑言碎語(yǔ)不少，說(shuō)什么降薪30%，對(duì)于高高在上的工資，這只是“毛毛雨”，未傷及筋骨，是口惠而實(shí)不至“面子工程”。

　　這些擔(dān)憂恐怕主要來(lái)之于對(duì)中船集團(tuán)的集體降薪的管中窺豹式理解。中船集團(tuán)有必要把自己高管及其員工的工資、有無(wú)嚴(yán)格的審批程序以及路徑約束等關(guān)鍵信息公之于眾。這將讓無(wú)端的猜疑化于無(wú)形。

　　即使公布出來(lái)的數(shù)字高出有關(guān)質(zhì)疑者的預(yù)期，這也沒(méi)有什么頭抬不起來(lái)的，退一步說(shuō)，即使秘而不宣，也足夠令那些虧損得一塌糊涂，仍在大搖大擺領(lǐng)著高薪，甚至還在悄無(wú)聲息地加薪的央企汗顏的了。

　　畢竟已經(jīng)向前邁進(jìn)了一大步，對(duì)于中船集團(tuán)的集體降薪求全責(zé)備就有些不厚道了，任何事情都需要成長(zhǎng)過(guò)程，開(kāi)好頭不容易，這種“精神”需要成長(zhǎng)空間。