東方IC供圖

　　互聯(lián)網(wǎng)并購市場又一起“大劇”殺青了。昨天，蘇寧云商聯(lián)合弘毅投資以4.2億美元戰(zhàn)略投資視頻網(wǎng)站PPTV，這家以傳統(tǒng)零售起家、正向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的電商大佬一躍成為PPTV的第一大股東。

　　“買下”3.4億線上用戶

　　盡管在前一天下午就發(fā)布公告稱第二日因要宣布重大事宜而停牌，直到昨天下午4點(diǎn)，蘇寧云商這才對外發(fā)聲：“拿下”PPTV！

　　事實(shí)上，今年年中以來，PPTV“被收購”的傳聞一直不斷，而阿里、湖南衛(wèi)視也曾成為“緋聞對象”。至此，優(yōu)酷、土豆、PPS、PPTV等曾經(jīng)的一眾視頻“干將”都已尋獲下家。

　　蘇寧公布的戰(zhàn)略投資方案顯示，蘇寧和聯(lián)想控股的弘毅投資將以4.2億美元的公司基準(zhǔn)估值聯(lián)合戰(zhàn)略投資PPTV聚力，其中蘇寧投資2.5億美元，占據(jù)PPTV的44%股份，成為第一大股東。這也是蘇寧迄今為止最大的一筆戰(zhàn)略投資。

　　具體合作內(nèi)容上，未來PPTV和蘇寧線上線下的會員系統(tǒng)將被打通。就是說，PPTV注冊用戶可以使用一個賬戶登錄蘇寧易購等網(wǎng)購渠道，同時在線下門店獲得會員體驗(yàn)式服務(wù)。

　　“PPTV的線上活躍用戶超過3.4億，這能幫助我們進(jìn)一步占據(jù)連接線上、線下的入口�！碧K寧云商副董事長孫為民說，今年年初摘掉電器“帽子”，8月底發(fā)布的一幅“一體兩翼互聯(lián)網(wǎng)路線圖”中，連接電商零售和視頻接口正是“線上線下一體”的一步棋。

　　艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至今年9月，PPTV聚力日均覆蓋用戶3092萬人，日均播放時長1930萬小時，位居行業(yè)第三。“目前阿里、天貓、蘇寧都在做平臺，引入第三方賣家、擴(kuò)充商品品類，但都面臨商家越多而流量增長卻在放緩的瓶頸�！痹诰耷婢W(wǎng)CEO魯振旺看來，將PPTV目前擁有的穩(wěn)定用戶群引入蘇寧生態(tài)圈中是這筆交易“看得見的效益”。

　　在不少業(yè)內(nèi)人士看來，這筆4.2億美元的花費(fèi)并不便宜。

　　“不存在‘大吃小’的問題，我們將保持獨(dú)立發(fā)展。”面對媒體，PPTV聚力CEO陶闖的第一句話便是如此。他介紹，PPTV和蘇寧、弘毅的合作不涉及運(yùn)營層面，幾方的人員不會合并，“這也是我們在多方橄欖枝中選擇蘇寧的原因，在和每一方接洽中‘堅(jiān)持獨(dú)立發(fā)展’都是我們最早擺在臺面上的條件。”

　　軟硬兼施欲搶灘“第四屏”

　　“電視大屏是最后一塊被互聯(lián)網(wǎng)大潮網(wǎng)絡(luò)智能化的終端�！弊蛱煜挛纾瑹o論是精簡派“開講嘉賓”陶闖，或是洋洋灑灑一連說上近半個小時的孫為民，這么一句話重復(fù)出現(xiàn)在了雙方的演講稿中。

　　除了資本入駐、用戶群打通等看得見的“流動”外，盡管還沒有具體產(chǎn)品面世，蘇寧和PPTV已經(jīng)描繪了一出互聯(lián)網(wǎng)電視的新愿景。

　　孫為民介紹，雙方將加快進(jìn)軍方興未艾的OTT(基于開放互聯(lián)網(wǎng)的視頻服務(wù))領(lǐng)域，為上游彩電廠商和內(nèi)容供應(yīng)商搭建開放的技術(shù)平臺、內(nèi)容產(chǎn)品平臺和視頻應(yīng)用平臺，建立從研發(fā)生產(chǎn)、流通渠道、內(nèi)容供應(yīng)到用戶體驗(yàn)的OTT領(lǐng)域首個完整的產(chǎn)業(yè)鏈條�！疤K寧每年超過1000萬臺電視的巨大銷售量也將為OTT業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的保障�！�

　　在PPTV之前，和傳統(tǒng)家電廠商聯(lián)手，一眾視頻網(wǎng)站已經(jīng)喊出了一片互聯(lián)網(wǎng)電視“藍(lán)�！�。盡管并沒有推出過電視產(chǎn)品，PPTV旗下也有PPBOX、PPLink等“盒子”系列。不過，陶闖表示，不同于此前多見的“傳統(tǒng)廠商出硬件+視頻網(wǎng)站出內(nèi)容”的互聯(lián)網(wǎng)電視模式，PPTV將不會和某一廠商合作，而將以蘇寧的上游廠商為依托，在電視端的PPTV中移植購物、互動娛樂等內(nèi)容。

　　“一種正在探討的模式是，消費(fèi)者在電視上收看視頻內(nèi)容時，如果發(fā)現(xiàn)畫面上出現(xiàn)想要選購的商品，可以立即截屏、轉(zhuǎn)入網(wǎng)頁，進(jìn)行下單購買�！碧贞J說。

　　但蘇寧的“野心”似乎并不止于此。作為目前國內(nèi)最大的商業(yè)企業(yè)，從最初的空調(diào)銷售企業(yè)起家，到目前擁有1600多家連鎖門店覆蓋海內(nèi)外600多個城市，蘇寧也在向“全能選手”進(jìn)軍。孫為民透露，蘇寧極有可能成國內(nèi)首批獲得移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)牌照的企業(yè)，PPTV聚力還將成為其中的一塊內(nèi)容基地。“未來蘇寧將硬件銷售、內(nèi)容提供與虛擬運(yùn)營‘三駕齊驅(qū)’，從單一的硬件銷售商向軟硬結(jié)合的整體解決方案提供商進(jìn)行轉(zhuǎn)變，盈利模式也會變化�！�

　　“第四屏”爭奪戰(zhàn)還沒摸清門路

　　“除電腦、手機(jī)、平板電腦外，電視‘第四屏’已成為現(xiàn)在電商企業(yè)的兵家必爭之地�！敝袊�社科院信息化研究中心副秘書長姜奇平評價道，近來互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)爭先搶灘“互聯(lián)網(wǎng)電視”領(lǐng)域符合電子商務(wù)的發(fā)展趨勢，但目前各家似乎還沒完全“摸得清門路”。

　　艾瑞數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，目前網(wǎng)購和視頻業(yè)務(wù)已經(jīng)超過搜索，成為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi)份額最大的兩塊垂直服務(wù)�！皯�(yīng)當(dāng)說蘇寧和PPTV的合作，是一種有益的嘗試。同其他的單純互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比，蘇寧有線下零售和上游生產(chǎn)商家的優(yōu)勢，在硬件上更易達(dá)標(biāo)�！苯�奇平表示，但就電視內(nèi)容而言，PPTV并不擁有廣電牌照，這就使雙方的合作在電視內(nèi)容上存在“短腿”。

　　電子商務(wù)要想真正進(jìn)入“第四屏”，并不是直接把網(wǎng)購搬到電視上。“事實(shí)上，無論是作為‘第四屏’的互聯(lián)網(wǎng)電視、還是客廳爭奪戰(zhàn)，需要認(rèn)清的一點(diǎn)是‘第四屏’的核心在于用戶體驗(yàn)，而非電視節(jié)目、視頻等內(nèi)容本身。”姜奇平建議，未來“一對一”式的廣告投放、精準(zhǔn)營銷以及體感式的購物體驗(yàn)或?qū)⒊蔀榛ヂ?lián)網(wǎng)電視真正的發(fā)力點(diǎn)，而目前各家的互聯(lián)網(wǎng)電視大多還是停留在“量販”式的網(wǎng)購模式上。