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尚德機構(gòu)屢曝退費難 身陷投訴旋渦位居行業(yè)投訴榜首

2019年02月20日 10:01    來源: 中國新聞網(wǎng)    

  中新網(wǎng)2月20日電 作為一所知名的學(xué)歷及職業(yè)教育機構(gòu),尚德機構(gòu)在近幾年因退費、虛假宣傳等問題被多次曝光。2018年,尚德機構(gòu)成功登陸紐交所,成為國內(nèi)首家赴美上市的成人在線教育公司,但其開盤首日便遭遇“破發(fā)”。

  退費難屢被投訴 尚德機構(gòu)投訴量位居行業(yè)投訴黑榜榜首

  據(jù)悉,尚德機構(gòu)是一家在線教育平臺,主要為年齡18歲以上的用戶提供自學(xué)成才的高等教育考試(STE),業(yè)務(wù)涉及職業(yè)資格證書培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)和學(xué)歷培訓(xùn),涵蓋18個專業(yè)、MBA相關(guān)課程以及專業(yè)認(rèn)證和技能課程,授課形式通常以直播、錄播、面授等方式。

  2018年21CN聚投訴共受理教育培訓(xùn)行業(yè)的有效投訴4748件。在納入年度行業(yè)投訴排行榜上榜的商家中,尚德機構(gòu)以2442件投訴位居榜首,也是業(yè)內(nèi)唯一一家投訴量超過2000件的教育機構(gòu),是排名第二的達內(nèi)6倍多、排名第三的英孚教育9倍之多。 據(jù)統(tǒng)計,在納入統(tǒng)計的行業(yè)投訴量前十名中,除尚德機構(gòu)“一騎絕塵”外,剩余9家機構(gòu)的投訴量均在400件以下,大部分機構(gòu)在100件左右。值得注意的是,尚德機構(gòu)對于投訴量的解決率僅為60.6%,2018年有963件投訴沒有解決。

  2019年,尚德機構(gòu)被消費者投訴的案例依舊不少。截止2月19日,在聚投訴平臺,中新網(wǎng)統(tǒng)計的2019年以來消費者投訴尚德機構(gòu)的數(shù)量超過230件,其中1月份已獲得尚德機構(gòu)回復(fù)或解決的投訴總數(shù)不足200件,2月份的投訴案件大部分處于處理中狀態(tài)。中新網(wǎng)統(tǒng)計顯示,消費者投訴尚德機構(gòu)的原因主要集中在退款、退費難和虛假宣傳,也有消費者在投訴中直言讓尚德機構(gòu)還其血汗錢。

  投訴人周先生表示,他在尚德在線教育有限科技公司南山分公司購買培訓(xùn)服務(wù)時花費11760人民幣,賣家承諾在符合條件情況下(滿18學(xué)時不滿意全額退款),全額退款,后因為其他原因,在滿足對方條件下,申請退款,服務(wù)售后一直拖延,財務(wù)無法聯(lián)系,售后相互推脫。周先生2018年9月下旬申請退款,11月發(fā)起退款售后,期間多次聯(lián)系售后,對方都借口說盡快處理,要周先生等待,直到2019年1月聯(lián)系說可以退款打錢,但年底被告知財務(wù)不能出款等待年后,19年2月后聯(lián)系售后,卻要求周先生繼續(xù)等待,直到2月18日,周先生也沒有收到退款。

  此外,教育分期貸款的提供方通常難以對培訓(xùn)機構(gòu)進行嚴(yán)格審核,在某種程度上助長了培訓(xùn)行業(yè)亂象。部分投訴人不僅退課無門,還不得不背負(fù)沉重的債務(wù)。一名姓付的學(xué)員在投訴平臺表示,其在2018年10月24日報名了尚德機構(gòu),由于身上沒有那么多錢,招生老師說可以分期貸款,并在招生老師的指導(dǎo)下完成分期貸款辦理,而招生老師在得知她想退費后將其微信拉黑,如今她每個月還要還貸款。

  銷售與營銷開支超七成 教學(xué)質(zhì)量受詬病

  在其遞交的上市申請材料中,尚德機構(gòu)也稱“我們曾因為退費爭議、行政處罰以及在銷售活動中出現(xiàn)不恰當(dāng)?shù)摹⒄`導(dǎo)性陳述,引起負(fù)面輿論!

  對于為何要求退費,有消費者反映,是因為尚德機構(gòu)宣傳的教學(xué)資源和教學(xué)質(zhì)量與實際情況差距大。不少學(xué)員對授課老師課堂的評價是照本宣科,“實際上就是朗讀PPT”。而在尚德機構(gòu)的招股書中,尚德也坦誠公司確實有一部分教師沒有教師資格證,存在資格風(fēng)險。

  一家以教育為己任的機構(gòu),教學(xué)質(zhì)量不斷受到詬病,那么他的錢都花到哪去了呢?招股書中提到,尚德機構(gòu)的開支主要包括銷售及營銷開支、行政相關(guān)開支和產(chǎn)品研發(fā)費用,2017年營業(yè)費用總額為17.3億元,其中,銷售及營銷開支2017年全年支出13.5億元,占總支出的78.2%。

  換句話說,尚德機構(gòu)超過七成的費用花在了銷售與營銷上,投入師資團隊建設(shè)的費用只占到極小部分。2015年、2016年以及2017年上半年,尚德機構(gòu)技術(shù)、銷售和市場費用則分別為3.33億元、5.04億元和4.93億元,內(nèi)容產(chǎn)品開發(fā)費用分別為519萬元、1393萬元和1104萬元。尚德機構(gòu)員工5141名,其中銷售團隊3012人,占到團隊總數(shù)的一半以上,而教學(xué)和管理團隊702人,技術(shù)發(fā)展團隊185人。

  對于尚德機構(gòu)銷售團隊如何招收學(xué)員,去年新京報記者曾應(yīng)聘進入尚德機構(gòu)總部,并作為“菜鳥”接受內(nèi)部培訓(xùn),逐步揭開了尚德機構(gòu)銷售員飾演多重身份、虛假承諾補錄學(xué)籍、勸轉(zhuǎn)專業(yè)、虛假優(yōu)惠等招攬新學(xué)員的各種“套路”。

  對上述被曝出的教育培訓(xùn)機構(gòu)亂象,21世紀(jì)教育研究院副院長熊丙奇曾表示,要改變現(xiàn)狀,不僅要加大政策信息公開力度,更需要政府部門加強監(jiān)管,加大處罰力度。北京市京師律師事務(wù)所張新年律師在接受媒體采訪時也表示,希望這種現(xiàn)象能引起有關(guān)部門的高度重視,予以專項檢查整治,構(gòu)成違法辦學(xué)的,堅決予以查處,追究行政責(zé)任,涉嫌犯罪的,依法移送公安機關(guān),追究刑事責(zé)任,確保民辦教育行業(yè)有序健康發(fā)展。

(責(zé)任編輯:田云緋)


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